Drei Wahrheiten, die fast jeder Mittelständler kennt
„Wir haben Ideen. Aber im Alltag passiert trotzdem nichts.“
Wir arbeiten mit euch in kompakten Workshops ohne Großprojekt-Charakter. Mit priorisierten Ergebnissen könnt ihr am nächsten Tag direkt weitermachen.
„Unser Kerngeschäft läuft. Aber wie lange noch?“
Wir stellen gemeinsam euer Geschäft auf den Prüfstand: strukturiert, mit Blick auf Risiken und Chancen. Das Ergebnis: Ein Plan, wie ihr euer Geschäft absichern und weiterentwickeln könnt.
„Wir haben schon Berater gehabt. Die Konzepte liegen noch irgendwo.“
Kein Standardformat: Ihr entwickelt Lösungen mit eurer Markt- und Kundenkenntnis und wir vermitteln euch das Know-how, eigenständig weiterzumachen.
Das Problem ist selten das Problem
Personal
Zeit
Budget
Innovationskultur
Methodik
Veränderungswille
Workshops
Co-Creation
Mit uns arbeitest du gemeinsam mit deinem Team in moderierten Workshops an euren konkreten Herausforderungen. Wir bringen Struktur, Methoden und einen neutralen Blick mit – ihr eure Markt- und Kundenkenntnis.
Aus der Praxis, für die Praxis
Unsere Methoden sind keine Theorie vom Reißbrett, sie wurden über zehn Jahre in der Melitta Gruppe entwickelt und erprobt. Mehr als 75 Projekte mit rund 600 Teilnehmenden zeigen: der Ansatz funktioniert.
Doppelte Wertschöpfung
Jede Zusammenarbeit liefert konkrete, priorisierte Ergebnisse und einen klaren Plan für die nächsten Schritte. Gleichzeitig baut ihr Know-how im Team auf, sodass ihr danach eigenständig weitermachen könnt.
Neue Ideen für Produkte und Services kundenzentriert und strukturiert entwickeln.
Das eigene Geschäftsmodell auf den Prüfstand stellen und systematisch weiterentwickeln.
Mit Foresight neue Wachstumschancen frühzeitig erkennen und gezielt darauf vorbereiten.
Unsere Kunden
Marco Müller
Leitung Projektmanagement
"Der Design Thinking Workshop hat unser Team nicht nur motiviert, sondern auch konkrete Impulse für die strategische Zusammenarbeit geliefert."
Storch-Ciret suchte einen strukturierten Weg, um Kundenbedürfnisse besser zu verstehen und neue Ideen zur Portfolio-Erweiterung zu entwickeln.
In einem maßgeschneiderten Design Thinking Workshop erarbeitete das Team über 20 Produktideen und arbeitete drei davon als konkrete Geschäftsmodelle aus.
Reggie Henderson
Director People and Organisational Development
"Endlich ein Workshop, der nicht bei Theorie und Folien bleibt. Interaktiv, hands-on und mit direkten Ableitungen für unser Geschäftsmodell."
Wie robust ist das eigene Geschäftsmodell und wo liegt das nächste Wachstumspotenzial?
Die Projektgruppe stellte ihr Geschäftsmodell auf den Prüfstand:
Status Quo analysiert, Schwachstellen identifiziert, Chancen und Risiken abgeleitet und konkrete Ideen für die strategische Weiterentwicklung erarbeitet.
Lena Gaibinger
Director Brand Management
"Wir denken jetzt systematisch über die Zukunft nach – und entwickeln daraus konkrete Chancen für unser Geschäft."
Cofresco bewegt sich in einem gesättigten Markt mit starkem Preisdruck.
Ein crossfunktionales Team erarbeitete in einem strukturierten Foresight-Prozess neue Chancenfelder und Geschäftsmodelle für 2040.
Von vier ausgearbeiteten Konzepten gehen zwei in die nächste Phase. Aus einem Einzelprojekt wird so eine strategische Grundlage.
Keynotes
Die Inhalte
Von „Warum Innovation?" bis „Wie setze ich es um?": der Kurs führt dich Schritt für Schritt durch die Grundlagen, das richtige Mindset und die konkreten Fähigkeiten, die es braucht. Die Inhalte auf einen Blick:
- Warum Innovation & warum jetzt
- 10 Elemente der Innovationsmentalität
- Die richtigen Ziele setzen
- Der Umgang mit Problemen
- Kundenbedürfnisse erkennen
- Status Quo hinterfragen und Chancen ergreifen
- Mindset & Meta Skills
Unsere Keynotes basieren auf echten Erfahrungen aus über zehn Jahren Innovationsarbeit in der Melitta Gruppe. Einblicke, die direkt aus dem Unternehmensalltag kommen.
Ob Führungsteam, Betriebsversammlung oder Branchenevent – wir passen Inhalt, Tiefe und Format gezielt auf euren Kontext an.
Head of Coporate Innovation
Senior Manager
Innovation Consulting
E-Learning Kurs
Von „Warum Innovation?" bis „Wie setze ich es um?"
Der Kurs führt dich Schritt für Schritt durch die Grundlagen, das richtige Mindset und die konkreten Fähigkeiten, die es braucht. Die Inhalte auf einen Blick:
- Warum Innovation & warum jetzt
- 10 Elemente der Innovationsmentalität
- Die richtigen Ziele setzen
- Der Umgang mit Problemen
- Kundenbedürfnisse erkennen
- Status Quo hinterfragen und Chancen ergreifen
- Mindset & Meta Skills
Entwickelt von einem Team, das Innovation seit über zehn Jahren in einem deutschen Familienunternehmen lebt.
Inklusive Workbook zum direkten Anwenden, nicht nur zum Lesen.
4 Stunden Trainingsinhalte, aufgeteilt auf 37 kurze Videos.
Flexibel abrufbar, 365 Tage Zugang nach dem Kauf.
Senior Manager
Innovation Consulting
Senior Manager
Innovation Consulting
Head of Coporate Innovation
comorrow: Aus der Praxis – für die Praxis
Ich bringe langjährige Erfahrung aus der Entwicklung und Transformation digitaler Geschäftsmodelle mit. Bei comorrow befähige ich Teams, neue Geschäftsmodelle zu identifizieren und zu entwickeln. Meine Überzeugung: Innovation entsteht dort, wo strategische Klarheit auf Experimentierfreude trifft.
Innovation und Tradition schließen sich nicht aus: Bestehende Stärken sind das Sprungbrett für Neues. Ich begleite Unternehmen dabei, Zukunftsfelder systematisch zu erschließen und Veränderung aktiv zu gestalten. Wandel gelingt, wenn wir mutig sind, das Bestehende gemeinsam ehrlich zu hinterfragen.
Daten erzählen Geschichten, man muss nur wissen, wie man sie liest. Mit meinem Hintergrund in der Wirtschaftspsychologie und Marktforschung nutze ich meine Expertise, um Innovationen zu entwickeln, zu testen und voranzutreiben.
Gute Geschäftsmodelle entstehen nicht zufällig. Ich helfe Unternehmen, ihre Strategie zu schärfen, neue Felder zu erschließen und Lösungen zu entwickeln, die wirklich tragen.
Ich bringe internationales FMCG-Know-how mit. Märkte verstehen, Marken weiterdenken und globale Trends anwenden: das ist mein Antrieb. Über Events und Kommunikationsformate bringe ich neue Perspektiven ins Unternehmen und mache Innovation erlebbar.
Mit über 20 Jahren Erfahrung in der Melitta Gruppe und einem Hintergrund aus Business Development, Strategie und Beteiligungsmanagement bringe ich einen unternehmerischen Blick mit. Mein Antrieb: Unternehmen zukunftsfähig machen – mit Weitblick und dem richtigen Team.
Wir wurden 2016 in der Melitta Gruppe als Corporate Innovation Team mit einer klaren Aufgabe gegründet: die Innovationsfähigkeit eines der bekanntesten deutschen Familienunternehmen zu stärken, Transformation zu begleiten und neue Geschäftsfelder zu erschließen.
Was wir seitdem aufgebaut haben, ist mehr als Erfahrung. Es ist ein erprobter Methoden-Baukasten aus Design Thinking, Geschäftsmodell-Innovation, Marktforschung und Foresight. 2025 haben wir comorrow gegründet, weil wir überzeugt davon sind, dass unser Wissen und unsere erprobten Methoden nicht intern bleiben sollten. Seitdem bringen wir unsere Erfahrung direkt in mittelständische Unternehmen: als Workshops, Trainings und Keynotes.
Fit für die Zukunft
Mit unserem Fachbuch The Adaptive Company erhalten Unternehmen einen praxisbewährten Trainingsplan, um Wandel besser zu verstehen, Chancen früh zu erkennen und Anpassungsfähigkeit systematisch zu stärken.
