· Von Saskia Meltzer
Team Canvas: So wird Team-Weiterentwicklung zum Schlüssel für Performance und Innovation
In einer Zeit, in der Unternehmen zunehmend auf agile Arbeitsweisen, interdisziplinäre Zusammenarbeit und schnelle Innovationszyklen setzen, wird eines oft übersehen: Die kontinuierliche Weiterentwicklung der Teams selbst. Viele Organisationen investieren in neue Technologien, Prozesse und Strategien – doch die Frage, wie Teams eigentlich zusammenarbeiten, welche Werte sie teilen und wie sie sich gemeinsam weiterentwickeln, bleibt häufig unbeantwortet. Dabei ist gerade die Team-Kultur ein entscheidender Erfolgsfaktor für Performance und Innovationskraft.
Eine Studie von McKinsey (2023) zeigt: Teams mit einer starken, bewusst gestalteten Kultur sind um 30 % produktiver und entwickeln doppelt so viele erfolgreiche Innovationen wie Teams ohne klare kulturelle Ausrichtung. Doch wie gelingt es, Team-Kultur nicht dem Zufall zu überlassen, sondern sie aktiv zu gestalten?
Team-Kultur: Mehr als nur ein Nice-to-Have
Team-Kultur ist das unsichtbare Fundament, auf dem Zusammenarbeit, Vertrauen und gemeinsame Erfolge aufbauen. Sie bestimmt, wie offen Konflikte angesprochen werden, wie Entscheidungen getroffen werden und wie sehr sich Teammitglieder gegenseitig unterstützen. Eine starke Team-Kultur fördert psychologische Sicherheit – die Grundlage dafür, dass Menschen Ideen teilen, Risiken eingehen und aus Fehlern lernen können.
Doch Team-Kultur entsteht nicht von selbst. Sie muss bewusst entwickelt, regelmäßig reflektiert und an neue Herausforderungen angepasst werden. Genau hier setzt das Team Canvas an: Ein strukturiertes Tool, das Teams dabei hilft, ihre Zusammenarbeit zu reflektieren, gemeinsame Werte zu definieren und Entwicklungsfelder zu identifizieren.
Was ist das Team Canvas?
Das Team Canvas ist ein visuelles Framework, das aus verschiedenen Bausteinen besteht, die die zentralen Aspekte der Teamarbeit abbilden. Wir haben das Team Canvas für uns über die letzten Jahre modifiziert und für jeden Baustein mehrere Leitfragen entwickelt:
- Personen & Rollen: Wer übernimmt welche Aufgaben?
- Gemeinsame Ziele: Was wollen wir als Team erreichen?
- Persönliche Ziele: Was sind unsere individuellen Ziele?
- Stärken & Qualitäten: Welche Fähigkeiten haben wir im Team, um unsere Ziele zu erreichen?
- Werte: Wofür stehen wir?
- Erwartungen und Notwendigkeiten: Was braucht jedes Teammitglied, um erfolgreich zu sein?
- Regeln & Aktivitäten: Welche Regeln wollen wir einführen?
- Schwächen & Verbesserungsmöglichkeiten: Welche Schwächen haben wir? Einzeln und als Team?
Das Team Canvas wird gemeinsam im Team erarbeitet – idealerweise in einem Workshop-Format. Es schafft Transparenz, fördert den Dialog und macht implizite Annahmen explizit. Das Ergebnis: Ein gemeinsames Verständnis davon, wie das Team funktioniert und wo es sich weiterentwickeln möchte.
Warum Team-Weiterentwicklung Performance und Innovation steigert
- Klarheit schafft Fokus
Klare Ziele, Rollen und Werte reduzieren Reibungsverluste, beschleunigen Entscheidungen und machen Zusammenarbeit effizienter. - Psychologische Sicherheit fördert Innovation
Wer offen sprechen kann, teilt Ideen ohne Angst. Dieses Vertrauen ist ein zentraler Motor für Innovation. - Reflexion sichert Anpassungsfähigkeit
Teams, die ihre Zusammenarbeit regelmäßig überprüfen, bleiben flexibel und reagieren schneller auf Veränderungen. - Gemeinsame Werte stärken den Zusammenhalt
Geteilte Prinzipien schaffen ein starkes Wir-Gefühl, erhöhen Motivation und fördern gegenseitige Unterstützung.
Erfolgsfaktoren und Handlungsempfehlungen für die Arbeit mit dem Team Canvas
- Startet mit einem gemeinsamen Workshop
• Nehmt euch bewusst Zeit, um das Team Canvas gemeinsam zu erarbeiten – idealerweise moderiert durch eine externe Person.
• Sorgt für eine offene Atmosphäre, in der alle Stimmen gehört werden - Macht das Team Canvas sichtbar
• Hängt das fertige Canvas im Teamraum auf oder teilt es digital, sodass es für alle jederzeit zugänglich ist.
• Nutzt es als lebendiges Dokument, nicht als einmalige Übung. - Reflektiert regelmäßig
• Plant alle 3-6 Monate eine Reflexionsrunde ein, um das Team Canvas zu überprüfen und anzupassen.
• Fragt euch: Was hat sich verändert? Wo stehen wir heute? Was brauchen wir, um weiter erfolgreich zu sein? - Verknüpft das Team Canvas mit euren Zielsystemen
• Integriert die Erkenntnisse aus dem Team Canvas in eure Zielplanung (z. B. OKRs oder Big 5).
• Stellt sicher, dass individuelle Bedürfnisse und Teamziele im Einklang stehen - Fördert eine Kultur der kontinuierlichen Weiterentwicklung
• Ermutigt Teams, nicht nur über Ergebnisse, sondern auch über die Art der Zusammenarbeit zu sprechen.
• Schafft Räume für Feedback, Lernen und Experimente.
>> Download: comorrow Team Canvas
Fazit: Team-Kultur ist kein Zufall – sie ist gestaltbar
Möchtest du mehr darüber erfahren, wie du das Team Canvas in deinem Unternehmen einsetzen kannst? Oder brauchst du Unterstützung bei der Moderation eines Team Canvas Workshops? Dann kontaktiere uns über unser Kontaktformular oder bei LinkedIn!