Das war WOW! Unser besonderer Jahresrückblick

Drei Adventskerzen brennen und die Weihnachtsfeiern haben bereits stattgefunden oder stehen vor der Tür. Follow-Up-Termine werden bereits für Januar eingestellt und langsam realisieren wir: das Jahr neigt sich wirklich rasant dem Ende zu.

Doch: bevor wir in das nächste Jahr „stolpern“, sollten wir uns ausreichend Zeit nehmen, die Erfolge, aber auch die verpassten Chancen zu betrachten und daraus unsere Learnings für das nächste Jahr abzuleiten.

In unserem Team kombinieren wir diesen Rückblick meist direkt mit der Jahresplanung des neuen Jahres. Bevor wir in das Planning gehen, betrachten wir sowohl die Errungenschaften unserer Big 5 (mehr dazu, wie wir uns organisieren findest du hier: Strukturierte Innovation: So organisieren wir uns – comorrow), aber lassen auch unsere WOW-Momente Revue passieren.

WOW-Momente? Was ist das denn??

Bereits vor einigen Jahren haben wir uns als Team einen Purpose gegeben. Purpose? Was war das nochmal? Zur kurzen Erinnerung: bei der Ausarbeitung des Purpose beantworten wir als Unternehmen oder Team die Frage: „Why do we exist?“. Unsere Antwort lautet: „Together we shape our future and empower innovation.”

Dieser wird von unserer Vision („Where do we want to go?”) konkretisiert: „Together we create WOW moments.”

Was meinen wir damit? Und warum ist das für uns eine stark motivierende und passende Vision? Weil wir mit unserer Arbeit inspirieren und begeistern möchten: Egal ob Workshop, Impulsvortrag, Event – unser Ziel ist es, dass unseren Teilnehmer:innen danach ein „WOW“ (oder ein gleich starkes Äquivalent) über die Lippen kommt.

Wöchentliche WOW-Routine

Genau diese WOW-Momente sind es, die uns motivieren und zeigen, dass wir auf dem richtigen Weg sind. Damit all diese Momente am Ende eines Jahres aber auch präsent sind und nicht im Alltagsgeschäft untergehen, haben wir ein „WOW-Board“ erstellt. Wir nutzen dafür Mural, natürlich gehen auch andere digitale Tools oder auch physische Plakate. Einmal die Woche nutzen wir im Rahmen unseres Kanban-Meetings ein paar Minuten, um uns zwei Fragen zu stellen:

1. Welche „WOW-Momente“ haben wir in der letzten Woche für andere geschaffen?
2. Welche „WOW-Momente“ hatten wir als Team oder als einzelnes Team-Mitglied?

Natürlich gibt es auch mal Wochen, in denen wir kein Post-it aufhängen können. Aber in den allermeisten sind es mindestens ein bis zwei die neu hinzukommen. Bei der Beantwortung der zweiten Frage dürfen auch ruhig private Ereignisse genannt werden.

Wenn wir dann am Ende des Jahres auf all die Einträge blicken (inzwischen auch oft visualisiert durch Fotos), wird der Impact unserer Arbeit und die Leidenschaft, mit der wir unseren Themen nachgehen, besonders sichtbar. Das Bild ist klar und auch Dinge aus dem Q1 sind nicht in Vergessenheit geraten.

Unser Tipp für euch

Auch wenn eure Vision vielleicht (noch) nichts mit WOW-Momenten zu tun hat, können wir dieses Format in dieser oder abgewandelten Form stark empfehlen. Sie schafft Transparenz über die Erfolge des Jahres und einen ganz besonderen Team Spirit.

Habt ihr Fragen dazu oder braucht Methoden oder Tools, um euren eigenen Jahresrückblick vorzubereiten? Dann meldet euch gerne bei uns!

Bild: kichikimi/Shutterstock.com